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随着社会经济发展和体制改革的深入,零售行业也在不断发展壮大,但零售企业财务管理工作仍然比较滞后。零售企业应当积极转变观念,加强预算管理。完善企业内控制度,降低成本费用,从而有效防范风险,为企业健康持续发展提供有力保障,从而不断提高自身的综合实力,以能够适应市场竞争。零售财务体系的内部控制管理可分为以下八个模块。